サプライチェーンの要因、投資決定、そして新政府が近い将来に製造業で重要な役割を果たす方法。
多くの業界は、2021年の大半をCOVID-19関連の問題からの回復に向けて模索することになるでしょう。製造業はパンデミックの影響を間違いなく受け、労働力は大幅に減少し、2021年の製造業のGDP成長率は-5.4%と予想されていますが、それでも楽観的な見通しを維持できる理由はまだあります。例えば、サプライチェーンの中断は非常に有益な場合があります。中断は製造業者に効率性の向上を迫るからです。
米国の製造業は歴史的に、テクノロジーへの投資を積極的に行ってきました。その多くは自動化に向けたものです。1960年代以降、製造業の労働者数は約3分の1減少しました。しかしながら、人口の高齢化と、テクノロジーの課題への適応が求められる職種の出現により、2021年には世界的な労働投資の動きが生じる可能性があります。
変革は差し迫っているものの、企業幹部の熱意は紛れもないものです。デロイトが最近実施した調査によると、経営幹部の63%が今年の見通しについてやや楽観的、または非常に楽観的です。それでは、2021年に製造業がどのような変化を遂げるのか、具体的な側面を見ていきましょう。
パンデミックが継続し、サプライチェーンに混乱が生じているため、メーカーはグローバルな生産拠点の見直しを迫られるでしょう。これは、現地調達への重点化につながる可能性があります。例えば、中国は現在、世界の鉄鋼生産量の48%を占めていますが、より多くの国が自国に近い場所で供給を確保したいと考えるようになるにつれて、この状況は変化する可能性があります。
実際、最近の調査によると、サプライチェーンリーダーの 33% が、事業の一部を中国から移転しているか、今後 2 ～ 3 年以内に移転する予定であることがわかっています。
米国には天然の鉄鋼資源があり、一部のメーカーは生産拠点をこれらの鉄鋼鉱山の近くに移転しようとしています。この動きは国際的、あるいは国内的なトレンドにはならないかもしれませんが、サプライチェーンの一貫性が疑問視されていること、そして金属は消費財よりも輸送が困難であることから、一部のメーカーにとっては検討材料となるでしょう。
メーカーは急速に変化する市場の需要にも対応しており、サプライネットワークの再調整が必要になる可能性があります。COVID-19により、サプライチェーンにおけるコミュニケーションの必要性が改めて注目されています。メーカーは、円滑な配送を確保するために、代替サプライヤーを探したり、既存のサプライヤーと異なるプロセスで合意したりする必要に迫られるかもしれません。デジタルサプライネットワークは、その基盤となります。リアルタイムの更新を通じて、混沌とした状況下でもかつてない透明性を実現できます。
前述の通り、製造業は常に技術投資を重視してきました。しかし、今後5～10年の間に、労働教育への投資比率はますます高まると予想されます。労働力の高齢化に伴い、欠員補充のプレッシャーは高まっています。これは、高度なスキルを持つ労働者が非常に貴重であることを意味します。工場は従業員を維持するだけでなく、技術変化に適応できるよう適切な訓練を行う必要があります。
近年の人材育成パラダイムは、学位取得のために復学する従業員への資金援助を中心に展開されています。しかし、こうしたプログラムは主に上級エンジニアや管理職を目指す人材に恩恵をもたらし、生産現場に最も近い従業員には知識とスキルを向上させる機会が不足しています。
ますます多くの製造業者がこのギャップの存在を認識しています。現在、生産現場に最も近い従業員への教育の必要性がますます認識されています。生産現場の従業員のための社内教育および資格認定制度の構築モデルが、今後も発展していくことが期待されます。
ドナルド・トランプ大統領の任期終了は、新政権が国内外で多くの政策変更を実施するため、米国の国際的地位に間違いなく影響を与えるでしょう。ジョー・バイデン大統領は選挙運動中に科学を遵守し、より持続可能な国になる必要性について頻繁に言及しており、持続可能性目標は2021年に製造業に影響を与えることが予想されます。
政府は持続可能性に関する要件を直接的に強制する傾向があり、メーカーはそれを贅沢品と捉えているため、不快感を覚えます。効率性の向上といった業務上のインセンティブを整備することで、企業が持続可能性をコストのかかる要件ではなく、メリットとして捉える根拠をより強固なものにすることができます。
COVID-19の流行に伴う出来事は、業界がいかに急速に停滞するかを如実に示しました。この混乱により、生産性と稼働率は前年比16%低下し、これは衝撃的な数字です。今年、製造業の成功は、景気後退が最も深刻な地域での回復力に大きく左右されるでしょう。ある企業にとっては、困難なサプライチェーンの課題への解決策となるかもしれませんし、ある企業にとっては、深刻な労働力不足への対応となるかもしれません。
投稿日時: 2021年9月2日